Formations en Performance industrielle et innovation - SSETI - Formations et accompagnement des industrielss

Méthode agile : gagner en réactivité dans vos projets

Découvrir l'intérêt de la gestion de projet Agile et vivre l'expérience d'une gestion de projet dynamique qui s'adapte au besoin de votre client et permet de gagner en réactivité.

2 jour (14h)

Développement industriel, Performance industrielle et innovation

Créativité : choisir la bonne méthode en fonction de son objectif

Sélectionner les méthodes de créativité les plus adaptées à vos objectifs et constituer votre groupe créativité en fonction des résultats souhaités.

1 jour (7h)

Développement industriel, Performance industrielle et innovation

les essentiels : les bases de la méthodologie 5s

Le 5S, pour certains ce n'est pas fait pour eux, pour d'autres c'est juste du nettoyage... et pourtant, c'est une méthode pratique et efficace qui s'adapte à tous et qui permet des gains de productivité.

1/2 journée (3,5 h)

// Les essentiels : Performance industrielle et innovation, Performance industrielle et innovation

Piloter le plan de développement de ses compétences et de ses technologies

Sélectionner les méthodes de créativité les plus adaptées à vos objectifs et constituer votre groupe créativité en fonction des résultats souhaités.

1 jour (7h)

Développement industriel, Performance industrielle et innovation

Programme CONVERGENCE : la formation active

Allier conseils et formation opérationnelle sur un projet industriel réel en entreprise afin de favoriser l'apprentissage et la maîtrise des solutions mises en oeuvre.

1, 2 ou 5 à 6 jours selon module

Convergence, Performance industrielle et innovation

Les essentiels : Méthodologie de résolution de problème

Pour vous aider à résoudre efficacement et méthodiquement vos problèmes industriels, vous apprendrez à utiliser un outil de résolution simple mais performant.

1/2 journée (3,5 h)

// Les essentiels : Performance industrielle et innovation, Performance industrielle et innovation

Méthodologie de gestion de projet opérationnelle

Construire et piloter efficacement un projet opérationnel et industriel en respectant le processus et la maîtrise du suivi opérationnel.

1 jour (7h)

Développement industriel, Performance industrielle et innovation

Découvrir les méthodes opérationnelles d’amélioration de la productivité

Découvrir les outils de base de l'amélioration continue à travers la méthodologie Lean Manufacturing et la connaissance de ses 5 principes.

1 jour (7h)

Développement industriel, Performance industrielle et innovation

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