Absentéisme : comprendre, mesurer et agir

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L’absentéisme désorganise la production, pèse sur les équipes présentes et coûte cher. Cette formation vous donne une méthode pour le mesurer, en comprendre les causes et agir : gestion des arrêts, situations sensibles, retour du salarié, prévention et reconnaissance.

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Programme

Ouverture (20 min) :

  • Objectifs, méthode de travail et tour de table.

Comprendre l’absentéisme (30 min) :

  • Absences et absentéisme : fixer son périmètre,
  • Arrêts courts, répétés, longs ; le présentéisme,
  • Les causes et les signaux faibles.

    • Cas pratique.

Mesurer, chiffre, diagnostiquer (1h30) :

  • Taux, fréquence, durée : les bons indicateurs,
  • Le coût direct et caché d’une absence,
  • Repères de comparaison, du chiffre au diagnostic.

    • Cas pratique.

Sécuriser la gestion des arrêts (1h30) :

  • Obligations du salarié et nouveautés 2026,
  • IJSS et maintien de salaire, dont l’Alsace-Moselle,
  • Contre-visite, contrôles de la caisse et fraude.

    • Cas pratique.

Les situations sensibles (50 min) :

  • Absences injustifiée, présomption de démission,
  • Activité pendant l’arrêt, absences répétées,
  • Accident du travail : déclarer, émettre des réserves.

    • Cas pratique.

Retour et maintien dans l’emploi (1h) :

  • Lien pendant l’arrêt, pré-reprise et reprise,
  • Les dispositifs de maintien dans l’emploi,
  • L’entretien de retour et le suivi de la reprise.

    • Cas pratique.

Prévenir, reconnaître, piloter (1h) :

  • Leviers d’organisation, trajets domicile-travail,
  • Reconnaître sans « acheter » la présence,
  • Règles collectives ; plan d’action et pilotage.

    • Cas pratique.

Conclusion (20 min) :

  • Synthèse et plan d’action individuel.

Objectifs

  1. Mesurer l’absentéisme, en estimer le coût et en analyser les causes
  2. Identifier les outils de suivi et de contrôle des absences
  3. Savoir construire et piloter un plan d’action de prévention en mobilisant les leviers d’organisation et de reconnaissance

Méthode et moyens pédagogiques

Présentation des principes juridiques et échanges autour de mises en situation pratiques, remise d’un support pédagogique.

Modalités d’évaluation et de sanction

Le formateur évalue oralement chaque objectif au fil des cas pratiques et des échanges, et consigne le résultat (acquis ou non) dans un bilan de formation. Une attestation sera délivrée à l’issue de la formation. Cette formation ne conduit pas à une certification professionnelle et n’ouvre pas de droit à la poursuite d’études.

Modalités de financement

Financement par l’employeur, avec prise en charge possible par votre OPCO (OPCO 2i pour l’industrie), selon le dispositif applicable. Formation non éligible au CPF.

Public

Dirigeants, DRH, RRH, gestionnaires du personnel

Prérequis

Connaissances de base en droit du travail.

Date(s) et lieu(x)​

  • En inter-entreprise
  • Nous consulter
  • S'inscrire
  • En intra-entreprise
  • Nous consulter
  • S'inscrire
  • Modalités : Présentiel
  • Durée : 1 jour (7h)
  • Prix intra-entreprise : Nous consulter
  • Prix inter-entreprise : 685 € HT
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INFOS ET INSCRIPTIONS

 formation@sseti.fr

  +333 87 74 34 19


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