les essentiels : les bases de la méthodologie 5s

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Pour vous permettre d’acquérir et/ou de renforcer vos connaissances sur des sujets «essentiels» pour la conduite et la performance de votre entreprise nous vous proposons des modules de formation «courts» et adaptés allant à «l’essentiel» sur des durées d’une demi-journée à associer ou non entre eux.

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Programme

Apprendre les bases de la démarche qui n’est pas simplement du nettoyage … Mais une méthode pratique et efficace qui s’adapte à tous et qui permet des gains de productivité

  • Revue des objectifs de la méthode 5S :
    • Champs d’application
    • Bénéfice de la méthode
  • Définition de la démarche 5S :
    • Les étapes de la méthode
    • Les clés du succès

Objectifs

  • Connaître la méthodologie 5S
  • Appréhender le processus de mise en place

Méthode et moyens pédagogiques

Formation associant aspects théoriques (présentation visuelle) et pratiques.

Modalités d’évaluation et de sanction

Le stagiaire sera évalué par le formateur selon sa participation active lors des temps d’échanges et au cours des cas pratiques.

Modalités de financement

Entreprise de moins de 50 salariés : à partir de 2 modules « Les essentiels » , possibilité de financement de l’action de formation par votre OPCO, prenez contact avec votre conseiller.

Public

Tout public professionnel

Prérequis

Aucun prérequis

Date(s) et lieu(x)​

  • Group 28Created with Sketch. 2 oct. 2024 - 9h00 / 12h30
  • Maxéville
  • S'inscrire
  • Modalités : Présentiel
  • Durée : 1/2 journée (3,5 h)
  • Prix inter-entreprise : 395 €
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Voir les date(s) et lieu(x)

INFOS ET INSCRIPTIONS

Christiane ENGELSTEIN – SSETI

 formation@sseti.fr

  +333 87 74 34 19

 

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