La SSETI vous permet de développer vos compétences par les actions de formation, et peut également aider votre entreprise par une gamme complète de prestations. Vous avez un besoin, une problématique, un projet, notre équipe d’experts est à votre disposition pour vous accompagner dans la détermination, la construction, la mise en œuvre de la solution pour votre entreprise.
Thématiques d'intervention
Notre mission, vous accompagner et faciliter la gestion de vos ressources humaines pour :
- Contrat de travail (choix du contrat, rédaction, modification, rupture…)
- Classification des emplois : description et peser des emplois
- Mise en place des entretiens professionnels et/ou d’évaluation
- Mise en place des dispositifs d’épargne salariale (intéressement, participation)
- Gestion et contestation d’un accident du travail ou maladie professionnelle
- Passage de seuils sociaux
- Surcroît d’activité/sous activité : les outils pour y faire face (CDD/Intérim, aménagement du temps de travail, accord de performance collective, …)
- Diagnostic et accompagnement GPEC..
- Modification dans la situation juridique de l’employeur (cession, fusion, scission, …) : les impacts sur les relations de travail (contrats, accords, représentation du personnel, …)
- Préparer et organiser les élections du CSE
- Former et accompagner le dirigeant ou les RH dans le fonctionnement du CSE
- Préparer la négociation d’accords d’entreprise …
- Accompagner à la négociation, modification ou dénonciation d’accords d’entreprise
- Appliquer le nouveau dispositif conventionnel et la classification de branche….
Améliorez votre gestion des ressources humaines grâce à la connaissance des compétences comportementales et cognitives de vos candidats et collaborateurs
Formats d'intervention
Nous vous proposons une gamme complète de diagnostics, prestations et accompagnements individualisés, adaptés à vos besoins et à la taille de votre entreprise.
Diagnostic et analyse
Faites un état des lieux de vos pratiques réglementaires et industrielles pour identifier et valider des pistes d’amélioration pour la performance de votre entreprise.
Assistance technique
Après analyse de vos besoins, un de nos consultants vous accompagne dans la mise en œuvre de la solution retenue.
Cadre à temps partagé
Véritable partenaire du dirigeant pour des missions ponctuelles ou récurrentes selon une durée que vous aurez définie.
Evaluation des Soft Skills
Évaluation de personnalité et motivations professionnelles (Perf Echo2)
Améliorez votre gestion des ressources humaines grâce à la connaissance des compétences comportementales et cognitives de vos candidats et collaborateurs.
Outil d’évaluation multidimensionnel, structuré autour de cinq items clés (Influence, Décision, Efficacité, Agilité et Coopération) qui se distingue par sa précision remarquable. Il permet de prédire avec fiabilité les motivations, d’évaluer les compétences essentielles et d’analyser la relation de l’évalué à son emploi.
- Analyser les comportements en situation professionnelle,
- Rationnalisez et sécurisez vos recrutements et mobilités internes,
- Améliorez votre processus de sélection,
- Objectivez vos ressentis,
- Appréhendez les motivations et attentes de l’évalué.
Evaluation du potentiel managérial
Evaluez le potentiel managérial d’un candidat, d’un collaborateur en vue d’une promotion interne ou d’un manager déjà en poste grâce à cet outil.
Outil spécifique pour identifier les compétences dans différents types de management. MANAGE-R est un outil permettant d’identifier les aptitudes de l’évalué dans le management des équipes, le management des activités et le management des transformations.
- Analyser les compétences managériales dans le cadre professionnel,
- Encourager le développement de carrière,
- Accompagner les processus de recrutement et de mobilité interne,
- Ajuster les comportements managériaux à la politique de l’entreprise.
Evaluation cognitive et comportementale (TwoB-R)
Cet outil d’évaluation des soft skills est un puissant support d’aide à la détection et au développement des potentiels.
Constitué de divers exercices pratiques, est un test d’évaluation cognitive associé à une approche comportementale pour révéler le potentiel autour de 4 grands domaines indispensables en milieu organisationnel : Influence, Décision, Efficacité et Agilité. C’est un support d’aide à la détection et au développement des potentiels.
- Appréhendez l’agilité professionnelle de l’évalué,
- Prenez conscience des atouts et axes de progression de l’évalué,
- Détectez et mesurez le potentiel de l’évalué,
- Optimisez les recrutements et mobilités internes.
Pour qui ?
Entreprise industrielle ayant formalisé précisément ou pas son projet de développement, et souhaitant être accompagnée dans la détermination, la construction ou la mise en œuvre de solutions pour son entreprise.
Autres domaines d’accompagnement
Financement de projet
Gagnez en efficacité, en temps, et maximisez vos chances de succès d’accès aux financements de vos projets.
Accompagnement sur mesure
Bénéficiez d’une prestation adaptée à votre ou vos projet(s) de développement, après une analyse précise de votre besoin.
Certaines actions d’accompagnement sont finançables par votre OPCO.
Contacter nos experts SSETI
Les intervenants
Une équipe pluridisciplinaire composée de juristes et d’experts sur chacun des domaines d’intervention.
Valérie AUBERTIN
Laure PASTORINO
Marion ROUSSEAU
Sébastien COURTE
Virginie De TUGNY
Marie GAILLOT
Catherine GOSSOT-KLEIN
Valentin THOMAS
Thibaut COLLIN
Coordonnées et demande d'intervention
Pour toute information, contactez Catherine GOSSOT
contact@sseti.fr
+333 87 74 33 65
Etude de cas
Ils nous ont fait confiance
Ils sont industriels ou travaillent pour l’industrie, ils sont lorrains, et ils ont confié leur problématique à notre équipe d’expert. Nous sommes fiers de les compter parmi nos clients.
