Adopter la pensée « amélioration continue »

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Engrenage PDCA
  • Performance industrielle et innovation, Pilotage et management

Pour gagner en performance, procéder à des actions correctives de temps à autre ne suffit pas, il faut mettre en place une démarche d’amélioration continue et faire régulièrement évoluer ses pratiques et ses processus. Cette formation vous propose d’appréhender la pensée « amélioration continue » à travers la méthodologie Lean Manufacturing et la connaissance de ses 5 principes. Elle vous permettra un premier apprentissage des outils de bases de l’amélioration continue, de leur méthodologie, de leur utilisation ainsi que de leurs avantages et inconvénients avec pour objectif de réussir leur déploiement et de faire adhérer vos collaborateurs.

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Programme

Définition de la pensée « Lean » :

  • Les 5 principes du Lean.

Appréhender l’utilisation des principaux outils d’amélioration continue :

  • Apprendre les outils basiques de l’amélioration continue (5S, muda, SMED…)
  • Définition des ressources et de l’organisation nécessaires, kaizen-event.

Priorisation et hiérarchisation des outils :

  • Définir la priorité de mise en place des outils pour gagner en efficacité,
  • Expliquer les différentes méthodes de déploiements des outils aux collaborateurs.

Objectifs

  1. Comprendre le processus d’amélioration continue et leurs facteurs clés de succès,
  2. Connaître et utiliser les outils de base de l’amélioration continue.

Méthode et moyens pédagogiques

Découverte des outils, priorisation du déploiement des outils, prise de connaissance des étapes à partir de cas industriels.

Modalités d’évaluation et de sanction

Le stagiaire sera évalué par le formateur selon sa participation active lors des temps d’échanges et au cours des cas pratiques. Une attestation sera délivrée à l’issue de la formation.

Modalités de financement

Formation finançable de la cadre de la réglementation en cours de la formation continue.

Pour plus d’informations contacter votre OPCO.

Public

Dirigeants d’entreprise, responsables industriels, managers, et service ingénierie

Prérequis

Aucun prérequis

Date(s) et lieu(x)​

  • Group 28Created with Sketch. 13 septembre 2023
  • Maxéville
  • S'inscrire
  • Modalités : Présentiel ou à distance
  • Durée : 1 jour (7h)
  • Prix inter-entreprise : 650 €
  • Prix intra-entreprise : Nous consulter
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INFOS ET INSCRIPTIONS

Christiane ENGELSTEIN – SSETI

 formation@sseti.fr

  +333 87 74 34 19

 

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