Découvrir les méthodes opérationnelles d’amélioration de la productivité


Engrenage PDCA

Découvrir les outils de base de l’amélioration continue à travers la méthodologie Lean Manufacturing et la connaissance de ses 5 principes.

Programme

Définition de la pensée « Lean » :

  • Les 5 principes du Lean.

Appréhender l’utilisation des principaux outils d’amélioration continue :

  • Apprendre les outils basiques de l’amélioration continue (5S, muda, SMED…)
  • Définition des ressources et de l’organisation nécessaires, kaizen-event.

Priorisation et hiérarchisation des outils :

  • Définir la priorité de mise en place des outils pour gagner en efficacité,
  • Expliquer les différentes méthodes de déploiements des outils aux collaborateurs.

Objectifs

  1. Comprendre le processus d’amélioration continue et leurs facteurs clés de succès,
  2. Connaître et utiliser les outils de base de l’amélioration continue.

Méthode et moyens pédagogiques

Apports théoriques et mise en pratique via des études de cas, mise à disposition d’un support pédagogique, et utilisation de grilles d’analyse réutilisables dans toutes les entreprises.

Modalités d’évaluation et de sanction

Le stagiaire sera évalué par le formateur selon sa participation active lors des temps d’échanges et au cours des cas pratiques. Une attestation sera délivrée à l’issue de la formation.

Modalités de financement

Formation finançable de la cadre de la réglementation en cours de la formation continue.

Pour plus d’informations contacter votre OPCO.

Public

Dirigeants d’entreprise, responsables industriels, managers, et service ingénierie

Prérequis

Aucun prérequis

Date(s) et lieu(x)​

INFOS ET INSCRIPTIONS

Christiane ENGELSTEIN – SSETI

 formation@sseti.fr

  +333 87 74 34 19

 

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